以全产业链生态破局零售乱象 绿森特购够平台月底上线来源：中国家电网薛奎
2018年夏天，对零售消费市场从业者而言注定是五味杂陈的。拼多多上市让人们看到了不同层级消费市场的潜力和社交电商的魅力，同时拼多多因销售“山寨”产品陷入舆论漩涡，也进一步暴露了零售业积病多年的乱象。
事实上，除了“山寨”产品的泛滥，产品同质化、平台逼商家“二选一”、层层分销利润稀薄、“新物种”炒概念等现象，也让零售业态变得更错综复杂。有感于此，经过46年知青、工人、军人、金融、政法干警历练并与时俱进、畅游商海的邹兆滨在61岁时决定，要通过打造产、购、销、配全智能生态产业链以及云终端服务机来破局零售乱象，助推零售业提档升级。
在当天的媒体见面会上，购够科技发布了产品品牌绿森特和购够消费平台，产品统领购、销、配全过程是绿森特、购够未来发展的战略定位。据邹兆滨介绍，目前购够平台已完成各项测试及试运营工作，购够平台将于9月底正式上线。
中国家电网了解到，购够科技规划打造一个集全智能电子商务销售平台与大数据分析体系、“从田间到餐桌”的产品制造工程与“千家商城万家店数亿用户”销售体系工程相结合的新型“重闭环”生态零售商业，运用现代信息技术，汇集生鲜、食品、医药、百货、家电等资源，布局“天网+地网”的物流体系，推动各地区性品牌产品走向全国，以最优的市场资源和产品质量为保证，实现“O2O产业链”对各环节全过程的把控。
而且，由于自产自销的商品品质可控、利润丰厚，购够科技计划通过产品制造工程逐步扩大自营产品的规模。购够科技2019年起将在湖北武汉建设大型食品、生活消费品智能生产研发加工基地；在海南建设四季果蔬智能生产研发加工基地；在广东东莞建设家电厨电智能生产研发加工基地。贴合当前快节奏的生活方式，一直在优化生产的基本工艺技术，通过完善技术体系、创新产品，满足百姓生活之需。
在营销模式方面，购够科技采取的是内容+社交+电子商务平台模式。通过聚集各品类商品的细分人群，通过PGC模式结合场景为用户产出高质量的导购内容或专业的产品分析内容。而社交互动方面，用户使用了自己在社交关系中的信用因素，在拼单模式中群主的身份可以很好的隔绝部分商业气息，减轻参与用户对商业的抵触，当用户通过购够平台切实得到物美价廉的商品后，会促进巩固彼此的社交关系，从而反向提升了朋友间的信任度。结合内容产生的话题和社交关系的驱动，可以为初期平台获得高质量种子用户更好的提供非常好的条件。
据邹兆滨介绍，绿森特、购够正式上线运营第一阶段主推“绿购”电子商务平台，基于海量供货商、零售终端资源整合能力，运用网络技术，以全国市、县级城市圈便利店群组为单元拼团采购、消费者拼团购物为主要形式，以智能零售云终端机为特色服务载体，消除制造商与消费者和零售终端之间的中间环节，为广大购买的人提供低价优质的商品，构建新的生活方式和生活服务模式。
除了产品同质化问题之外，当前全国社区便利店、中小商超还存在着单件商品采购成本高、运营无亮点、销售额难提升等困难。购够科技智能云终端机直击痛点研发，依靠科技手段整合全国零售终端、商品制造商资源，形成统一的供货、采购平台，为特色商品打开销路，为零售终端提供更具特色的差异化商品，消除中间环节，实现供需对接多方共赢发展。
电子商务的快速发展为消费的人提供了琳琅满目的商品，但大量的农村消费者、中老年用户却不会使用电子商务平台，此现状被称为“互联网偏瘫”。而社区便利店、中小商超受运营场地、资金规模限制，商品种类有限，不足以满足多元化的消费需求。购够科技专门为该人群研发智能云终端机，消费者能够最终靠终端机浏览信息，通过触摸屏快捷在线下单，借助智能云终端机的广泛应用，能解决厨电、服装鞋帽等商品不能下沉到三、四线边缘城市的现状，更大程度的实现电商服务能力的下沉。
讲解智能云终端机的应用除了通过拼团、制造商直送模式实现多方共赢外，智能零售终端还可以为零售商提供创业辅导、同行业交流的线上平台，在提高智能终端机使用黏性的同时，也无形中通过提高零售运营能力、销售能力，带动商家规模与利润的提升，实现行业发展的良性循环。
此外，购够科技还在电子商务平台上实现了消费与投资体验的融合。互助惠可以为用户更好的提供投资性的消费体验，平台按照每个用户在绿购APP、智能云终端机预存金额的不同，能够给大家提供不同价值商品的即时返还服务，即用户预存一定金额资金并完成平台规定的消费要求，便可获得相应价值商品返还，储值金额全额可用于平台购物消费。这种消费与投资结合的平台，形成了消费者与企业之间的互助新模式。
